SYSTEMIC AI TRANSFORMATION

系统性AI转型

管理咨询 × AI 核心应用

九大管理咨询领域，融合核心 AI 应用工作台。从单一业务改善到系统性转型，为企业提供可选择、可组合的产品与服务。

预约业务诊断

CONSULTING & AI PRODUCTS

管理咨询 × AI 核心应用，
系统性转型的产品全景。

九大管理咨询领域与对应核心 AI 应用，按业务需要选择与组合。点击产品，在当前页面查看咨询交付与应用能力。

系统性 AI 转型产品清单09 业务 × AI 咨询解决方案 × 09 AI 核心应用

战略与治理统筹发展方向与治理机制

业务 × AI 咨询解决方案企业战略咨询

AI 核心应用战略管理 AI 工作台

查看产品业务 × AI 咨询解决方案公司治理咨询

AI 核心应用经营决策 AI 工作台

查看产品

核心业务贯通从市场到交付的价值链

业务 × AI 咨询解决方案市场MKT咨询

AI 核心应用大客户作战沙盘

查看产品业务 × AI 咨询解决方案销售与服务咨询

AI 核心应用销售工作台

查看产品业务 × AI 咨询解决方案产品研发咨询

AI 核心应用产品研发 AI 工作台

查看产品业务 × AI 咨询解决方案供应链管理咨询

AI 核心应用供应链管理 AI 工作台

查看产品业务 × AI 咨询解决方案质量管理咨询

AI 核心应用质量管理 AI 工作台

查看产品

经营支撑业财融合与组织能力建设

业务 × AI 咨询解决方案业财融合咨询

AI 核心应用财经工作台

查看产品业务 × AI 咨询解决方案组织与人力咨询

AI 核心应用组织与人力经营 AI 工作台

查看产品

共同底座规则库·数据库·知识库TransClaw 承载应用 · FDE 工作台支撑交付

BUSINESS × AI IN PRACTICE

让每一个业务领域，
长出自己的 AI 能力。

先梳理 AI 化的业务逻辑，再构建对应应用。
规则库、数据库与知识库，共同支撑业务运行。

01 / 战略领航STRATEGY & DIRECTION

看清增长方向，让战略进入行动。

把 AI 带来的产业变化转化为战略选择，贯通战略目标、年度经营计划、关键举措与资源预算。

企业战略咨询×战略管理 AI 工作台

STRATEGY TO PLAN示意

战略与年度经营计划

战略目标 → 各业务责任

关键举措 → 资源与预算

目标承接 · 资源匹配

STRATEGIC REVIEW示意

战略复盘与调整

对照业务完成度与关键假设

形成待审议的资源调整建议

经营班子审议 · 人工决策

工作台与叠层为应用设计示意点击主界面放大 ↗

这一领域的改变

目标看得见

从公司目标穿透到各业务的完成进度。

计划有资源

把年度经营计划、关键举措与预算放在一起。

复盘有依据

识别目标偏差，辅助管理者调整举措与资源。

业务咨询

AI 化业务逻辑梳理

研判产业、竞争与 AI 价值机会
建立战略目标到年度经营计划的承接机制

AI 工作台

对应 AI 应用构建

战略目标与各业务完成度可视化
年度经营计划、关键举措与预算联动

共同底座规则约束 · 数据连接 · 知识复用

规则库

战略决策权限、目标口径与预算配置规则

数据库

战略目标、业务完成度、举措与预算数据

知识库

产业研究、战略假设与历史经营复盘

交流咨询需求咨询 AI 核心应用

02 / 治理进化GOVERNANCE & CONTROL

看清经营全局，让决策有据、执行有责。

围绕企业治理与经营决策，贯通经营全景、议题证据、授权职责和决议监督，让 AI 支持管理者判断。

公司治理咨询×经营决策 AI 工作台

DECISION EVIDENCE示意

经营议题与证据

财务测算 · 市场证据 · 风险评估

AI 汇总与比较，管理者审议

事实支撑 · 人工决策

DECISION OVERSIGHT示意

决议执行与监督

董事会 / 经营班子 / 业务单元

授权边界 → 执行责任 → 复盘

权责清晰 · 决议闭环

工作台与叠层为应用设计示意点击主界面放大 ↗

这一领域的改变

经营看全局

将增长、利润、现金与风险汇于一个视野。

决策有证据

围绕议题汇集事实、比较情景、提示风险。

授权与监督

厘清决策责任，跟踪决议执行与反馈。

业务咨询

AI 化业务逻辑梳理

梳理董事会、经营班子与业务单元的权责
建立经营议题、证据、审议与授权机制

AI 工作台

对应 AI 应用构建

经营全景与重点风险汇聚
决策议题的证据准备、情景比较与风险提示

共同底座规则约束 · 数据连接 · 知识复用

规则库

治理章程、授权矩阵、审议规则与 AI 边界

数据库

收入利润现金、风险、议题与决议执行数据

知识库

经营分析、决策依据、治理制度与历史议题

交流咨询需求咨询 AI 核心应用

03 / 市场先见MARKET & CUSTOMER INTELLIGENCE

看懂客户的生意，共创赢得客户的路径。

以目标市场与大客户为中心，将客户战略、需求、关系和竞争态势转化为机会布局与作战行动。

市场MKT咨询×大客户作战沙盘

CUSTOMER BUSINESS MAP示意

客户业务与市场空间

拆解客户业务结构与增长方向

看清各业务市场与我方可参与空间

客户业务 × 市场空间

OPPORTUNITY & STRATEGY示意

我方机会与竞争策略

识别切入机会与优先突破业务

匹配制胜策略、责任人与行动

机会选择 → 策略 → 协同作战

工作台与叠层为应用设计示意点击主界面放大 ↗

这一领域的改变

客户看全景

连接客户战略、组织关系与业务需求。

机会有布局

将客户需求、竞争态势与我方能力对应。

行动成沙盘

形成明确责任、路径与节奏的作战计划。

业务咨询

AI 化业务逻辑梳理

明确目标市场、客户分层与价值主张
设计机会选择、竞争策略与市场销售协同机制

AI 工作台

对应 AI 应用构建

客户战略、业务布局与关键需求洞察
客户关系、竞争态势与机会地图关联

共同底座规则约束 · 数据连接 · 知识复用

规则库

客户分层、机会评价与作战评审规则

数据库

客户战略、关系、需求、项目与竞争信息

知识库

行业研究、客户档案、价值主张与成功案例

交流咨询需求咨询 AI 核心应用

04 / 增长共振SALES & CUSTOMER SUCCESS

少做重复录入，多经营客户与商机。

让客户关系与交易推进形成双主线，把分散的沟通信息转化为持续推进的销售行动。

销售与服务咨询×销售工作台

AI ASSISTED ENTRY示意

沟通信息整理

客户需求 · 关键联系人

待办行动 · 下次跟进时间

提取 → 人工确认 → 记录

NEXT BEST ACTION示意

AI 行动建议

优先跟进待转化的线索

安排客户沟通与方案准备

进入行动队列 · 持续回传

主界面为真实产品截图 · 叠层为功能示意点击主界面放大 ↗

这一领域的改变

双主线经营

同时看清客户关系与交易推进所处阶段。

减少重复录入

沟通信息先整理，业务人员确认后使用。

行动持续推进

让 AI 建议、个人任务与进度反馈衔接。

业务咨询

AI 化业务逻辑梳理

梳理客户经营与交易推进双主线
重构线索、商机、合同与履约协同

AI 工作台

对应 AI 应用构建

沟通信息提取、人工确认与业务记录衔接
客户经营与项目状态在同一界面呈现

共同底座规则约束 · 数据连接 · 知识复用

规则库

商机阶段、客户分层与商务审批规则

数据库

客户、沟通、商机、合同与项目数据

知识库

产品方案、行业案例与销售方法

交流咨询需求咨询 AI 核心应用

05 / 研发跃迁RESEARCH & PRODUCT INNOVATION

让需求与研发，共同走向商业成功。

从客户需求到产品规划、技术创新与研发交付，重新组织端到端的协同和决策。

产品研发咨询×产品研发 AI 工作台

REQUIREMENT TRACE示意

需求关联分析

客户需求 → 研发任务

验证记录 → 需求闭环

信息关联 · 业务复核

REVIEW ASSISTANT示意

阶段评审准备

归集技术与项目材料

列出待决策项与风险

专家评审 · 人工确认

工作台与叠层为应用设计示意点击主界面放大 ↗

这一领域的改变

统筹产品组合

在同一张路线图上看产品里程碑与发布节奏。

评审围绕证据

用阶段门评审连接需求、设计与验证。

资源与风险联动

把资源冲突、技术风险和交付窗口一起研判。

业务咨询

AI 化业务逻辑梳理

梳理需求、产品与技术规划的衔接
设计跨职能研发协同与阶段评审

AI 工作台

对应 AI 应用构建

产品组合路线图与阶段门进展
客户需求到设计实现、验证证据的追溯

共同底座规则约束 · 数据连接 · 知识复用

规则库

研发阶段、技术评审与变更管理规则

数据库

需求、项目、问题与验证记录

知识库

技术文档、设计经验与产品知识

交流咨询需求咨询 AI 核心应用

06 / 供应协同SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

贯通供需协同，让交付更有把握。

从订单履约与供需平衡出发，重构计划、采购、制造和交付的协同机制，兼顾成本、库存、质量与供应风险。

供应链管理咨询×供应链管理 AI 工作台

SUPPLY & DEMAND示意

供需平衡与缺口识别

订单 · 库存 · 物料 · 产能

关联分析，形成计划建议

AI 识别缺口 · 人工确认计划

DELIVERY CONTROL示意

履约异常协同处置

识别风险 → 分派责任 → 跟踪

处置过程沉淀为业务经验

业务协同 · 持续改善

工作台与叠层为应用设计示意点击主界面放大 ↗

这一领域的改变

供需可协同

连接订单需求、库存、物料与产能。

风险早识别

发现供应变化及交付偏差，提示处置优先级。

异常有闭环

关联处置方案、责任人和后续复盘。

业务咨询

AI 化业务逻辑梳理

梳理订单到交付的端到端协同流程
建立计划、采购、库存与供应风险管理机制

AI 工作台

对应 AI 应用构建

订单与供需计划关联，识别物料和产能缺口
供应风险、库存与履约异常监测

共同底座规则约束 · 数据连接 · 知识复用

规则库

计划、库存、供应商准入与异常升级规则

数据库

订单、库存、物料、采购、产能与交付数据

知识库

供应商知识、品类策略、履约经验与改善案例

交流咨询需求咨询 AI 核心应用

07 / 质量闭环QUALITY MANAGEMENT

让质量问题，变成组织的改进能力。

围绕客户要求与产品全生命周期，建立质量策划、过程控制、问题分析与持续改进机制，让质量责任落到流程和岗位。

质量管理咨询×质量管理 AI 工作台

QUALITY INTELLIGENCE示意

质量问题与根因分析

归集证据 · 关联相似案例

辅助形成可验证的根因假设

AI 辅助分析 · 专业评审

CONTINUOUS IMPROVEMENT示意

8D 与改进闭环

措施设计 → 验证 → 经验沉淀

跟踪责任与改进进展

人工确认 · 标准持续更新

工作台与叠层为应用设计示意点击主界面放大 ↗

这一领域的改变

风险可预防

将客户要求与历史问题带入策划和控制。

根因有依据

关联问题证据、相似案例和过程数据。

改进能复用

措施验证后，将经验沉淀为质量知识。

业务咨询

AI 化业务逻辑梳理

贯通产品全生命周期的质量要求与责任
建立质量标准、风险预防与过程控制机制

AI 工作台

对应 AI 应用构建

质量问题归集、风险识别与相似案例检索
辅助根因分析、改进措施与8D报告编制

共同底座规则约束 · 数据连接 · 知识复用

规则库

质量标准、风险分级、放行与8D评审规则

数据库

客户反馈、检验、过程、供应商与追溯数据

知识库

质量案例、失效模式、分析方法与改进经验

交流咨询需求咨询 AI 核心应用

08 / 财经智衡FINANCE & BUSINESS PERFORMANCE

连接业务与财经，让经营判断更有依据。

贯通预算执行、利润与现金驱动分析、滚动预测与经营异常议题，让财经支持业务取舍和价值创造。

业财融合咨询×财经工作台

PROFIT & CASH示意

利润与现金驱动

产品结构 · 采购成本 · 费用效率

应收回款 · 库存占用 · 周转

经营动因 · 财经复核

ROLLING FORECAST示意

预算与滚动预测

实际 / 预算 / 预测同屏对照

异常议题 → 经营取舍

业财协同 · 责任人审核

工作台与叠层为应用设计示意点击主界面放大 ↗

这一领域的改变

业财看全景

在同一口径下对照收入、利润、现金与周转。

分析到动因

从结果偏差追到产品、订单、成本与回款。

预测助取舍

用滚动预测与异常议题支持经营调整。

业务咨询

AI 化业务逻辑梳理

统一收入、利润、现金与周转的业财口径
设计预算执行、滚动预测与经营分析机制

AI 工作台

对应 AI 应用构建

业财经营全景、预算执行与滚动预测
利润、现金与周转动因辅助分析

共同底座规则约束 · 数据连接 · 知识复用

规则库

预算审批、收入成本现金口径与异常阈值

数据库

预算、收入利润、应收库存、现金与周转数据

知识库

业财分析模型、经营案例与财经制度

交流咨询需求咨询 AI 核心应用

09 / 人智共生ORGANIZATION & HUMAN-AI COLLABORATION

重构角色与协同，让人和 AI 各展所长。

从业务任务出发，重新设计组织、角色、能力与协作机制，让 AI 应用融入日常工作。

组织与人力咨询×组织与人力经营 AI 工作台

HUMAN × AI示意

人智任务分工

AI：整理信息与辅助分析

人：判断、审批与责任

协同执行 · 权责清晰

CAPABILITY MAP示意

岗位能力连接

业务任务 → 岗位与能力

发展需求 → 培养行动

业务驱动 · 持续发展

工作台与叠层为应用设计示意点击主界面放大 ↗

这一领域的改变

人智分工可见

围绕业务任务明确人的判断责任与 AI 辅助职责。

能力产能匹配

关联关键岗位能力、人员投入与人力预算。

发展围绕业务

让能力盘点、发展计划与实践培养持续衔接。

业务咨询

AI 化业务逻辑梳理

梳理业务任务与岗位职责的变化
设计人、岗位智能体与流程的分工

AI 工作台

对应 AI 应用构建

客户需求、合同评审与经营复盘的人智职责分工
岗位能力与业务需求匹配、组织产能及人力预算分析

共同底座规则约束 · 数据连接 · 知识复用

规则库

岗位职责、授权边界与评价流程

数据库

岗位、能力、招聘与组织任务数据

知识库

任职标准、培训内容与管理经验

交流咨询需求咨询 AI 核心应用

FDE WORKBENCH · AI 转型交付工具

FDE 工作台
把 AI 转型，画成落地施工图。

面向顾问与企业共创团队，贯通流程、岗位、能力与工程设计，让方案连接到智能体建设与业务运行。

交流 FDE 交付方案

FDE 工作台实际产品界面

原子能力→场景能力→岗位助手
流程智能体→AI 应用工作台

从全人工流程，到人智协同业务流

导入现有流程、新建流程，或复用 LTC 等标准模板。按内置规则识别活动类型，形成重构后的业务流程。

AI 自主执行人智协同人工保留

自动生成新流程图与落地路径，明确人和 AI 的分工。
关联所需 Skill、工作流、规则、IT 系统与知识库。
衔接 Agent 构建链路，设计数据统一存档。

交付产物一套可执行的建设依据

人智协同流程图
岗位职责变化表
Skill / Agent 清单
业务规则库
数据读写与接口清单
知识库规划

AI APPLICATION PLATFORM

让 AI
参与业务运行

新一代企业智能生产力平台

连接员工、智能体与业务系统，
让工作台进入真实业务场景。

了解 TransClaw 预约试用

平台可独立采购，咨询服务支持企业已有平台。

TransClaw 新版首页的深色视觉展示，包含聊天入口、六个业务应用与能力中心

新版产品界面 · 深色视觉演绎

安全治理

权限、规则与人工审批

能力沉淀

方法、Agent 与 Skill 复用

系统连接

连接现有业务与数据

APPLICATION ENGINEERING

从业务设计，到应用构建

以规则库、数据库与知识库为共同基础，组织可复用的能力。

FDE 工作台流程、岗位与能力重构，形成 Skill、Agent 与数据连接的落地施工图。查看 FDE 工作台

数据工程中心整理业务数据、统一关键口径，为工作台和智能体准备可用数据。

规则工程中心将制度、授权与业务约束组织为可管理、可审核的运行规则。

THE STARTING POINT

从你正在面对的问题开始。

不知道AI从哪里开始

业务诊断

高管与员工缺少共同认知

AI培训／工作坊

一个业务遇到瓶颈

单业务领域咨询

需要统筹企业整体转型

系统性AI转型

找到适合企业的AI转型起点。

围绕目标、业务挑战与现有基础，预约一次业务诊断。

预约业务诊断

系统性AI转型

管理咨询 × AI 核心应用，系统性转型的产品全景。

让每一个业务领域，长出自己的 AI 能力。

目标看得见

计划有资源

复盘有依据

AI 化业务逻辑梳理

对应 AI 应用构建

经营看全局

决策有证据

授权与监督

AI 化业务逻辑梳理

对应 AI 应用构建

客户看全景

机会有布局

行动成沙盘

AI 化业务逻辑梳理

对应 AI 应用构建

双主线经营

减少重复录入

行动持续推进

AI 化业务逻辑梳理

对应 AI 应用构建

统筹产品组合

评审围绕证据

资源与风险联动

AI 化业务逻辑梳理

对应 AI 应用构建

供需可协同

风险早识别

异常有闭环

AI 化业务逻辑梳理

对应 AI 应用构建

风险可预防

根因有依据

改进能复用

AI 化业务逻辑梳理

对应 AI 应用构建

业财看全景

分析到动因

预测助取舍

AI 化业务逻辑梳理

对应 AI 应用构建

人智分工可见

能力产能匹配

发展围绕业务

AI 化业务逻辑梳理

对应 AI 应用构建

从全人工流程，到人智协同业务流

让 AI参与业务运行

从业务设计，到应用构建

从你正在面对的问题开始。

不知道AI从哪里开始

高管与员工缺少共同认知

一个业务遇到瓶颈

需要统筹企业整体转型

找到适合企业的AI转型起点。

管理咨询 × AI 核心应用，
系统性转型的产品全景。

让每一个业务领域，
长出自己的 AI 能力。

让 AI
参与业务运行