洞见&文摘
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2025-08-29数智转型，治理先行：唤醒沉睡的数据价值
在互联网、物联网、人工智能等技术飞速发展的今天，企业每天产生的数据量正以前所未有的速度爆炸式增长。这种增长给企业带来了发展机遇，也带来了实实在在的困扰：数据量越大，管理难度越高。如果缺乏有效的管理，数据会像野草一样无序蔓延，在端到端的流转、质量和安全上出现问题，最终导致企业数据无法有效发挥价值，支撑...
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2025-08-28TTW-CRM：领先一代的客户价值创造解决方案
“上了CRM后，销售还在用Excel报备客户信息，系统成了摆设。”“花300万请咨询公司设计LTC流程后，引入CRM厂商发现众多业务逻辑根本不支持，又砸200万定制，还是收到大量与业务需求不匹配的投诉声音。”“老板一张嘴，员工跑断腿，业务看似都上线了，但一上AI应用、一改看板，就发现数据找不到、用不了，为了应付业务使用数...
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2025-08-19《从考核到激活》：用绩效激励击穿组织惰性 | 好书推荐
在传统管理认知中，绩效考核常被视为“年终审判”，而华为的实践颠覆了这一逻辑。《从考核到激活》一书深刻揭示：真正的绩效管理不是冰冷的打分工具，而是通过战略解码、价值评价与动态激励，将组织目标与个人奋斗深度绑定的“活力引擎”。作者介绍李庆喜：传世智慧总裁级顾问、中国人民大学硕士，华为前资深HR专家（20年）...
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2025-08-12从“一盘沙”到“一盘棋”：打造能打胜仗的干部队伍
“作为引领组织的火车头，干部承担着发展业务、构建组织、激励团队的使命，其管理水平直接决定企业成败。然而，很多企业的干部管理犹如一盘散沙——选人靠感觉、培养走过场、上下不同心。今天，我们就探讨如何通过统一干部的要求和标准、统一管理干部的选拔任用、统一管理干部的梯队建设，将干部队伍从混乱的‘一盘沙’转变...
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2025-08-05无共识，则无战略
“战略共识是公司战略牵引业务发展，提高战略执行力的基础，无共识，则无战略。战略制定的过程就是共识构建的过程，只有当公司战略意图和战略举措穿透组织各个层级，每个员工都理解自己所做的工作对公司战略的意义，公司上下对公司决策的认同感才会变高，从认同到相信，再到承诺，以及目标的实现。”——谭能图片来源：传世...
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2025-07-24中国企业出海，如何提升洞察力和组织力？
2025年6月20-21日，由传世智慧主办，中控技术股份有限公司、睿华创新管理研究院协办的“2025传世智慧变革沙龙活动”在杭州顺利举行。本次活动汇聚了产、学、投、研等多方代表，邀请了50余位领军企业一把手及高管，与管理学家、标杆企业变革实战专家、AI智能专家、投资机构代表展开深度对话，通过主题演讲、圆桌论坛、走进标...
