洞见&文摘
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2023-01-16企业变革是实现长期高速增长的基础和保障
摘要诸多企业都在面临如何克服“鲍莫尔成本病”，用热力学第二定理来看就是熵增理论。熵增在企业里是指组织会走向惰性、惯性思维。企业中的管理型组织、职能型组织，往往到一定程度，如果没有管理逻辑，它的人员就会急剧地膨胀，造成管理成本持续的增加，可能有大量的成本消耗在销售管理、企业管理上。但往往企业是没有感知...
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2023-01-12变革易：企业变革智能运营平台
一、产品概述定位：企业变革管理平台功能：变革项目运营、顾问管理、变革成果管理、智能咨询、变革AI助手等优势：AI与各标杆企业赋能的变革管理平台，可支撑企业与咨询公司高效运作变革，以传世智慧多年变革经验赋能，大幅度提升变革项目成功率二、应用场景企业借助变革易，借助变革易上的变革工具与AI工具，独自开展企业内...
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2023-01-06如何运用数字化系统，助力企业变革成功？
企业家一直通过不断的学习科学的管理理论，运用管理模型、方法工具来引导企业朝着更好的方向发展，假如一个AI机器人全部学会了这些知识，由AI来协助一把手指引企业变革，是否能实现变革成功？自从阿尔法狗的围棋技艺远超人类，成为世界第一以来，我们对于人工智能（AI）的期望值越来越高。无人机、图像识别、语音识别、游戏...
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2022-12-30传世8思 | 2023新年献词
导语春暖花开，万里江山如画，征程万里，坚守初心更向前！启航2023，企业家之所忧，传世必念之，企业家之所盼，传世必行之。传世的8个结构性思考未来的咨询公司是什么样子的？未来的咨询公司一定会更加科技化、数字化、产品化，会有更智能的服务方式，会有更庞大的数据库支撑，会有更先进的理论……。但是咨询公司的未来，传...
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2022-12-14打铁还需自身硬， 找对人远比改变人重要
好的销售模式可以帮助一家公司走向成功，这一点毋庸置疑。然而，销售模式绝非一抓就灵，华为“铁三角”销售法的成功可以复制，但绝不能简单复制，不能说给一线销售团队凑够客户经理、方案经理和交付经理三种角色就万事大吉。众所周知，全世界最好看的篮球比赛非 NBA（美职篮）莫属，别人想要学习 NBA 球员的打球方法或技巧可...
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2022-11-23如何通过售后服务管理，实现销量提升？
摘要：在跨界竞争和颠覆无处不在的今天，很多行业已经进入到一个存量竞争时代，在这种市场环境下，企业纷纷加大了对细分市场的投入力度，力求在市场困局中脱颖而出。但在如今个性化、多元化消费趋势凸显的市场下，仅靠产品先行、市场站位的企业品牌已经难以留住客户，高质量的端到端服务、服务业务数字化正在成为越来越多企...
