洞见&文摘
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2022-02-19符伟：产品创新·存亡之道·不可不察！
方法就是方法，单纯的方法并不能让企业真正的实现突破同质化竞争。不经过生死抉择、内心天人交战后对方法的领悟与贯彻，逻辑上的理解方法，是不会对一个企业产生立竿见影的效果的。一、所有企业都真的需要创新吗？最近一直在思考一个问题，企业为什么要去进行产品创新？如果你用这个问题去采访一些企业家，或者管理企业产品...
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2022-01-01认知企业变革的新使命 | 2022新年献词
一、2021世界的两面：黑天鹅迎着朝阳起舞2021年10月14日，国际货币基金组织（IMF）发布了最新的《世界经济展望》。全世界的总产出增速由2020年的-3.1%，有望在2021年增加至5.9%。其中美国预测增长6%，中国预测增长8%，相较疫情肆虐的2020年，其他各个经济体皆有好转。当然，这好转的背后，是各国政府对冲新冠肺炎疫情的巨额...
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2021-10-18企业组织战斗力从哪来？| 底层思考和设计灵魂
“路线一旦确定，干部是决定性因素”。企业经营，干部是战略落地的核心要素。干部队伍极大程度上决定了企业组织战斗力和组织前进的方向。如何发展干部队伍的“领导力”，在组织中有效影响组织成员，并且引领他们为实现组织目标而全力以赴，一直都是企业管理领域的长期课题。以中国的发展建设为鉴，南昌起义的革命火种...
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2021-10-01大国奋起·管理觉醒！中国企业的管理觉醒年代
一、中国企业管理觉醒的道路1915年，《青年杂志》问世，拉开了【觉醒年代】的序幕。“救中国、建共和，首先得进行思想革命”——这是陈独秀创办《青年杂志》的重要理念。思想革命，即是觉醒。1921年，《新青年》成为中国共产党机关刊物，也完成了让中国人民“思想觉醒”的历史使命，“民主、科学精神”与“马克...
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2021-09-25如何让变革真正落地？| 实战干货
安迪·格鲁夫在《只有偏执狂才能生存》中说：”除去技术变革之外，任何一个决定企业竞争力的因素发生重大变化，都会引发企业危机”。优秀的企业都是在变革中成长起来的，变革本身和企业发展也是相辅相成的。企业在成长过程中会不断出现各种问题阻碍其发展。这些问题会随着企业发展规模越来越具有难度和挑战性，而变革正是在...
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2021-09-07人力资源如何承接战略，推动业务战略落地？
伴随着信息化、全球化的发展，全球经济的复杂性与不确定性不断攀升，企业的生存与发展也在面临着巨大的危机和挑战。在这时代下，企业要继续保持自己的竞争力，有个很关键的要素：“人”。如何培养高素质的人才？如何构建人才梯队以匹配组织发展的要求？如何实现组织可持续发展？2021年8月17日，传世智慧特聘总裁级专家赵老师...
